|
|
|
پاورپوینت قابل ویرایش مدیریت استراتژیک شرکت هوندا فهرست مطالب : مقدمه در مورد شرکت هونداچشم انداز شرکت هونداماموریت شرکت هوندااهداف شرکت هونداتحلیل نیروهای رقابتی پورترماتریس ارزیابی عوامل خارجی (EFE)ماتریس ارزیابی عوامل داخلی (IFE)تدوین استراتژی بر اساس ماتریس (SWOT)بسیار کامل ماتریس های مورد ارزیابی قرار گرفته شده :
ماتریس EFE
ماتریس IFEماتریس CPMماتریس SWOTماتریس EFE ماتریس IFE ماتریس CPM ماتریس SWOTتعداد اسلایدها : 36 قابلیت ویرایش دارد فرمت : PPT
:: برچسب‌ها:
مدیریت استراتژیک شرکت هوندا ,
مدیریت استراتژیک شرکت ,
ماتریس EFE ,
ماتریس IFE ,
ماتریس CPM ,
ماتریس SWOT ,
مدیریت بازرگانی ,
مدیریت صنعتی ,
پاورپوینت تحلیل SWOT ,
تحقیق SWOT ,
قابل ویرایش ,
دانلود رایگان ,
:: بازدید از این مطلب : 255
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : چهار شنبه 26 ارديبهشت 1395 |
نظرات ()
|
|
تاریخ انتشار : چهار شنبه 25 تير 1395 |
نظرات ()
|
|
تاریخ انتشار : چهار شنبه 6 مرداد 1395 |
نظرات ()
|
|
عنوان پایان نامه : بررسي تاثير اتوماسيون اداري بر بهبود تصميم گيري مديران استانداري و حوزه ستادي قالب بندی : word شرح مختصر : مادرعصري زندگي مي كنيم كه عصرشگفت انگيز دانش و اطلاعات ، عصرشتاب غيرقابل باور فناوري و خلاقيت است .با عموميت يافتن سريع دسترسي به كامپيوتر ها و تكنولوژي اطلاعاتي و رسانه هاي پيشرفته هيچ كشوري نمي تواند اقتصاد قرن بيست و يكمي را بدون زيرساخت الكترونيكي قرن بيست و يكمي اداره كند.يكي از فاكتورهاي مهم در تصميم گيري مديران اطلاعات است .داشتن اطلاعات دقيق ، صحيح ،بهنگام باعث بالا رفتن سرعت تصميم گيري شده و جلوي اتخاذ بسياري از تصميمات نادرست را خواهد گرفت. طي ساليان اخير موج استفاده و بهره گيري از سيستمهاي اتوماسيون اداري كشور مارافراگرفته است وبسياري از سازمانها ، تمايل زيادي براي بهره گيري و استفاده از اين سيستمها از خود نشان مي دهند و حاضرند مبالغ كلاني را جهت استقرار و بكارگيري اين سيستمها صرف نمايند اما بايد بررسي نمود كه چنين سيستمها ي اطلاعاتي تاچه اندازه توانسته به مديران سازمانها در بهبود تصميم گيري كمك نمايد وآيا توانسته چنين سيستمهايي انتظارات مديران را در تصميم گيري ها براورده نمايد . هدف اصلي ازاين تحقيق بررسي اثرات سيستم اتوماسيون اداري بر بهبود تصميم گيري مديران (استانداري گيلان و حوزه ستادي) مي باشد و شامل اهداف فرعي مانند شناسايي يك سيستم اتوماسيون جامع اداري مناسب جهت اطلاع رساني به مديران، بررسي و تجزيه و تحليل آثارونتايج حاصل از سيستم اتوماسيون اداري برتصميم گيري مديران، بررسي و شناسايي عوامل موثر بر موفقيت سيستم اتوماسيون اداري از نظر تامين اطلاعات مناسب نظير صحت،دقت،بهنگام بودن و اقتصادي بودن، بررسي اثرات اتوماسيون اداري بربهبود فرآيند تصميم گيري مديران، ارائه راهکار برای بهبود عملکرد سیستم اتوماسیون جهت بهره برداری مي باشد. سيستم اتوماسيون اداري كه با مشخصه هايي مانند تعدادنامه ها ي صادره ، تعداد نامه ها ي وارده ،ادراك ، ساعات استفاده به عنوان متغيرمستقل و بهبود تصميم گيري مديران با مشخصه هايي مانند صحت،دقت،اقتصادي بودن،به هنگام بودن به عنوان متغيروابسته مطرح مي باشد. روش تحقيق علي – مقايسه اي مي باشد .ونتايج حاصل از تحقيق نشان داد كه سیستم اتوماسیون بر افزایش صحت تصمیم گیری مدیران تاثیر مثبت دارد . سیستم اتوماسیون بر افزایش دقت تصمیم گیری مدیران تاثیر مثبت دارد . سیستم اتوماسیون بر بهنگام بودن تصمیم گیری مدیران تاثیر مثبت دارد . سیستم اتوماسیون بر اقتصادی بودن تصمیم گیری مدیران تاثیر دارد.و شواهدي بررد فرضيهاي چهارگانه مذكور وجود نداشت. پيشنهاد مي گردد مبانی مفهومی اتوماسیون اداری ، در فراگیر ترین شکل خود در ادارات دولتی و در یک قالب مبتنی بر توسعه فرهنگ سازمانی ، به کارکنان آموزش داده شود .و با توجه به سیاستهای کلی دولت در زمینه ایجاد دولت الکترونیک و اتوماسیون اداری که به آن پرداخته شده است برای تحقیق وسیع در سطح ملی در این زمینه ، آماتور از تیم محقق متخصص دارای امکانات تحققاتی وسیع و اساتید مجرب دانشگاه یا همکاری شرکت های متخصص اتوماسیون اداری استفاده شود.
:: برچسب‌ها:
دانلود پايان نامه كارشناسي ارشد مديريت بازرگاني – بررسي تاثير اتوماسيون اداری ,
دانلود پايان نامه كارشناسي ارشد مديريت بازرگاني – بررسي تاثير اتوماسيون اداری (فرمت word و باقابلیت ویرایش)تعداد صفحات 88 ,
بررسي تاثير اتوماسيون اداري بر بهبود تصميم گيري مديران استانداري و حوزه ستادي ,
ر اتوماسيون اداري بر بهبود تصميم گيري مديران ,
تصمیم گیری مدیران ادارات ,
نحوه ی تصمیم گیری مدیران ,
دسترسی به اتوماسیون و مدیریت مدیران ,
تحقیق رشته مدیریت ,
پروژه مدیریت ,
مدیریت بازرگانی ,
پروژه مدیریت صنعتی ,
مدیریت چیست ,
تاثير اتوماسيون اداری ,
تاثير اتوماسيون اداری در پیشگیری از دزدی در ادارات ,
:: بازدید از این مطلب : 63
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : چهار شنبه 6 شهريور 1395 |
نظرات ()
|
|
براي اولين بار پس
از جنگ جهاني دوم ژاپني ها با الگوبرداري از سه نوع از سازمانهاي آمريکايي و
اروپايي توانستند سيستم 5S
را به وجود آورند .
-
دسته اول :
آن دسته از صنايعي بودند که رعايت بهداشت و تميزي اصول فعاليت آنان بود نظير صنايع
دارويي .
-
دسته دوم :
سازمانهايي که اصول فعاليت آنها بر مبناي نظم و ترتيب و سرعت پاسخگويي استوار بود
نظير کتابخانه ها .
-
دسته سوم :
سازمانهايي که به مباحث انسان ، ماشين ، کار و محيط مي پردازند وعدم رعايت الزامات
توسط آنها باعث بروزخطرات و ضايعات غيرقابل جبران جاني
و مالي و اجتماعي مي گردد نظير خودرو سازي و مهمات
سازي .
با مطالعه در فرهنگ خود به 5 اصل
واصطلاح ژاپني دست يافتند که با
كمك آنها مي شد به تحقق حفظ ايمني و بهداشت محصول ،
وايجاد
ظاهري
آراسته ، نقل و انتقال روان ، صرفه جويي مكان و زمان و
در مجموع
محيط كاري آراسته وهمكاراني خوش ظاهر ،
با نظم و آراسته دست یافت
و
از
آنجا
كه
اين 5 اصل اتفاقا با تلفظ S
در
ژاپن شروع مي شد آن را به ژاپني گواس
يا به انگليسي 5S ناميدند.حال در این فایل سعی شده با استفاده از توضیحات جامع و عکس این 5 اصل را توضیح دهیمکاربرد برای دانشجویان رشته مدیریت بازرگانی و رشتهای مرتبط جهت ارائه و کنفرانس
:: برچسب‌ها:
فایل پاورپوینت ,
5s ,
آراستگی محیط کار ,
پاورپوینت جهت کنفرانس ,
مدیریت بازرگانی ,
:: بازدید از این مطلب : 158
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : سه شنبه 24 تير 1395 |
نظرات ()
|
|
تاریخ انتشار : دو شنبه 22 شهريور 1395 |
نظرات ()
|
|
تاریخ انتشار : دو شنبه 4 ارديبهشت 1395 |
نظرات ()
|
|
تاریخ انتشار : دو شنبه 7 خرداد 1395 |
نظرات ()
|
|
تاریخ انتشار : دو شنبه 30 خرداد 1395 |
نظرات ()
|
|
تاریخ انتشار : شنبه 19 ارديبهشت 1395 |
نظرات ()
|
|
صفحه قبل 2 3 4 5 ... 6341 صفحه بعد
|
|
|
عضو شوید
عضویت سریع
آمار مطالب
آمار بازدید
